Kosten und Zusammenarbeitsmodelle

Du hast gelesen, wie ich arbeite und was meine Beratung leistet. Jetzt zur konkreten Frage: Was kostet das, und welches Modell passt zu deiner Situation?

Es gibt keine Einheitsantwort, aber es gibt eine klare Empfehlung: Wer dauerhaft an Sichtbarkeit arbeiten will, ist mit einer laufenden Beratung besser aufgestellt als mit Einzelmaßnahmen. Wer eine klar eingegrenzte Aufgabe hat, findet dafür ein passendes Einzelmodul. Wie du entscheidest, erkläre ich auf dieser Seite.

SEO ist kein Projekt, das man abschließt. Algorithmen ändern sich, Wettbewerber reagieren, Inhalte veralten, neue Themen entstehen. Wer das einmalig "löst" und dann sechs Monate nichts anfasst, verliert, was er aufgebaut hat.

Die laufende Beratung ist deshalb mein primäres Arbeitsmodell. Du bekommst mich als festen Ansprechpartner, der deine Website, deinen Markt und deine Ausgangslage kennt, kontinuierlich Daten auswertet und Handlungsempfehlungen formuliert, die sich direkt in operative Entscheidungen übersetzen lassen.

Was in der laufenden Beratung drin ist:

Investition: ab 1.500 € monatlich netto, abhängig von vereinbartem Umfang, Datenmenge und Intervall. Mindestlaufzeit drei Monate, weil SEO-Maßnahmen einen Messzeitraum brauchen, der kürzer als das keinen sinnvollen Rückschluss zulässt.

Das erste Gespräch ist kostenlos. Ich unterzeichne auf Wunsch deine NDA, bevor wir über konkrete Projektinhalte sprechen.

Nicht jede Zusammenarbeit erfordert ein laufendes Mandat. Wenn du eine spezifische Fragestellung hast, die sich in einem überschaubaren Zeitraum klären lässt, etwa die Bewertung einer geplanten technischen Maßnahme, ein Second Opinion zu einer bestehenden SEO-Strategie oder die Einschätzung einer konkreten Wettbewerbssituation, arbeiten wir auf Stunden- oder Projektbasis.

Stundensatz: Ab 125 € netto, je nach Projektkomplexität. Drittanbieterkosten für Tools und APIs werden transparent separat ausgewiesen.

Tagessätze für intensive Projekttage oder Workshops: ab 900 € netto.

Ich stelle vor Projektstart eine klare Aufwandsschätzung bereit. Wenn sich im Verlauf zeigt, dass der Aufwand davon deutlich abweicht, kommuniziere ich das, bevor Mehrkosten entstehen.

Die Idee klingt attraktiv: Du zahlst nur, wenn es funktioniert. In der Praxis ist sie fachlich nicht haltbar, und ich erkläre auch, warum.

Der Algorithmus lässt sich nicht kontrollieren. SEO-Ergebnisse hängen von hunderten Faktoren ab, von denen viele außerhalb jeder Beratungsleistung liegen: Google-Updates, Wettbewerbsveränderungen, technische Infrastruktur auf Kundenseite, Umsetzungsgeschwindigkeit interner Teams, Budgetfreigaben, Marktveränderungen. Was ich versprechen kann, ist methodisch saubere Arbeit und nachvollziehbare Empfehlungen. Was ich nicht versprechen kann, ist das Ergebnis von Faktoren, die ich nicht kontrolliere.

Fehlanreize für kurzfristige Taktiken. Wer nach Rankings bezahlt wird, hat einen Anreiz, Rankings schnell zu liefern, egal wie. Das begünstigt Abkürzungen, die kurzfristig funktionieren und langfristig schaden. Seriöse SEO-Arbeit folgt keinem solchen Anreiz.

Unklare Erfolgsdefinition. Rankings? Traffic? Conversions? Jede Metrik lässt sich isoliert optimieren, ohne dem eigentlichen Geschäftsziel zu dienen. Ein Berater, der nach Keyword-Rankings bezahlt wird, könnte auf irrelevante Suchbegriffe optimieren. Traffic ohne qualifizierte Nutzer ist wertlos.

Transparente Honorierung schafft die Grundlage für ehrliche Beratung. Auch dann, wenn die ehrliche Einschätzung lautet: "Diese Maßnahme bringt bei deiner Ausgangslage nichts."

Manchmal ist die Ausgangslage konkret: Du brauchst ein technisches Audit vor einem Relaunch. Eine Keyword-Recherche als Grundlage für dein Content-Team. Eine Standortbestimmung, wie KI-Systeme deine Marke gerade wahrnehmen. Für diese Fälle gibt es Einzelmodule mit definiertem Deliverable und festem Preis.

Alle Preise netto. Der tatsächliche Aufwand hängt von Websitegröße, Markt und Datenlage ab.

Viele Kunden steigen über ein Modul ein und entscheiden danach, ob eine laufende Begleitung sinnvoll ist. Das ist kein Umweg, sondern ein legitimer Einstieg. Ein technischer Audit liefert oft eine so klare Grundlage, dass sich daraus die nächsten sechs bis zwölf Monate Arbeit direkt ableiten lassen.

Laufende Beratung ist der richtige Einstieg, wenn du dauerhaft an Sichtbarkeit arbeiten willst, einen festen strategischen Ansprechpartner brauchst und auf deiner Seite die Ressourcen zur operativen Umsetzung vorhanden sind.

Projektbasis oder Stundensatz passt, wenn du eine konkrete, zeitlich abgegrenzte Fragestellung hast, die sich ohne laufendes Mandat klären lässt.

Einzelmodule sind der richtige Start, wenn du eine klar definierte Aufgabe hast, einen ersten Schritt ohne langfristige Bindung machen willst, oder zunächst die Zusammenarbeit in einem überschaubaren Rahmen testen möchtest.

Wenn du dir nicht sicher bist, welches Modell zu deiner Situation passt: Das klären wir im Erstgespräch. Kein Formular, keine Angebotsmaschine. Ein Gespräch, in dem ich einschätze, was bei deiner Ausgangslage den größten Hebel hat, und du einschätzt, ob diese Art der Zusammenarbeit zu dir passt.